MBA，是西方专为培训中高级职业管理人员而设的培训课程，被证明是最有效的“职业企业家”培训途径，整个美国的经济命脉都掌握在经过MBA培训的“职业企业家”手中，从培训中学到的一整套企业管理和增加利润的方法，更是MBA无往不胜的法宝。
　　拥有MBA培训经历的企业家和高层管理者被称为“工商精英”，他们是社会上得到最好报酬和最受尊重的人群。MBA培养的是高质量的、处于领导地位的职业工商管理人才，使受训者掌握生产、财务、营销、金融、规划等多学科知识和管理技能，具有战略规划的眼光和敏锐地全局控制能力，并运用于企业的实际经营运作中，逐步实现企业的最高目标。
　　《MBA实战培训》的52课，少讲理论，多讲实战方法。对企业家而言，具有易于理解、立即上手、直接推动工作的特点。经过数千位企业家的受训，被证明是最好的培训课程之一。

市场分析的程序与关键	以亲和力吸引客户
如何利用广告和促销活动	客户接触中的仪表与言谈
如何收集信息并处理信息	商标与包装的重要性
面对细分市场的产品开发方法	商标知识
如何制定岗位描述与作业流程文件	商标的功能与设计原则
如何制定计划及使用控制表格	标志色彩运用
利用关键线路法控制进度	商标法的重要规定
计算数量对成本的影响	包装知识
保本分析	发展规划的基本知识
对企业的七项诊断	确定公司的战略目标
货币的时间价值	制定公司的战略规划
投资项目的赢利能力分析	评价公司的战略规划
可行性的基本要求与步骤	13种定性分析方法
可行性分析的具体内容	销售预测
中间商对销售的作用	营销战略的确定
销售渠道策略	资本支出与流动性
确定销售渠道的作业流程	利润预测与风险分析
商务谈判的三大特征	销量与库存
谈判的需求理论	现金流策略
谈判准备	如何制订完整的经营计划
谈判的磋商过程	如何建设自己的品牌
价格谈判方法	如何进行有效的绩效考评
谈判的总结与终结	如何激励员工热爱企业
谈判协议的签订	如何进行人力资源规划
客户开拓与巡访开发	如何使用互联网提高竞争能力
客户现状管理	如何使用信息管理系统提高管理效能