制造业SCM解决方案

   宁兴制造业管理软件解决方案的设计思想集中体现了及时性，全面性、决策性等现代信息管理的先进理念，确保了数据在系统内有序而顺畅地流动，实现了系统各功能模块的高度集成，让企业的管理者对企业中所发生的业务能准确掌握和跟踪，对于关键数据能够及时获取。为实现企业的DSS（决策分析系统）提供基础数据。尤其能够适应拥有复杂分支机构的大型制造业企业。系统在设计时采用了国外先进的现代化企业管理理论（如：MRPⅡ、JIT、TQC 等）和管理方法，并充分考虑到国内企业管理信息系统的实际应用情况和具体实施条件，从而保障了宁兴制造业解决方案的先进性及适用性。企业管理人员可以通过系统对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的，使企业管理真正由经验管理进入到科学管理，使企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃，跟上信息时代的步伐。

基础数据管理

宁兴制造业管理软件解决方案的基础数据管理子系统帮助用户建立和维护了企业生产使用的主要基础数据，包括：物料信息管理、客户及供应商信息管理、部门及人员资料等。这些数据是计划、生产、质量、车间子系统运行的先决条件，基础数据是否准确对 SCM系统的可靠性起着决定性作用。

1． 物料及产品结构管理:产品设计部门对产品的结构及零件、使用的材料、单件的材料用量，以及产品的质量要求等数据输入计算机进行维护，这些数据将被生产技术部用来安排生产计划，被采购部用来采购材料，被质量管理部用来按此要求检验产品。

2．客户及供应商信息管理:这部分的功能主要是销售部门及采购部门使用。包括客户及供应商的编码、名称、地址、电话传真及银行帐号等资料，销售部门用这些资料进行客户信用、开票及应收款方面的管理工作，采购部门用这些资料进行应付款及资金计划管理的工作。

3．部门及人员信息管理:部门及人员信息一方面是用来控制系统操作员对系统及各功能模块的操作权限，另一方面也是作为费用归集中心来核算各部门及人员的各项费用的支出情况。

主生产计划/物料需求计划管理:宁兴制造业管理解决方案的主生产计划／物料需求计划主要分析物料(产品，半成品，在制品，原材料)需求的所有来源。能够根据所有来源提出建议主计划，生产计划人员能调整和更改计划。物料需求计划根据主计划和实际库存来展开物料清单，得到相应的生产和采购计划和任务。宁兴制造业管理解决方案的计划系统具有先进的模拟能力，能通过不同的假设来优化生产管理，迅速模拟资源(人员，设备)变化的影响。能够有选择地按需求类别计划，为一些特殊的渠道（特殊的客户）保留供应。

销售管理:宁兴制造业解决方案是对整个企业的规化，它对市场部门和生产部门提供从未有过的联合机会。只有当市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么以及什么时候能够完工，才能把企业的潜能尽量发挥。市场部门对保持生产计划的有效性有着直接的责任。包括：客户管理、价格管理、销售员管理、客户订单管理、客户信用分析、预测、发运、开票、查询和报告等，整个子系统强调控制与监督。

采购管理:企业生产过程实质上是一个物流过程，生产计划实际上是一个物料流动的计划，宁兴制造业解决方案的采购管理直接来源于生产计划及MRPⅡ的运算结果，以按需按时的管理标准，对于采购环节进行控制，力求节约采购各环节的成本。系统不仅可模拟企业的采购行为而且可指导企业采购，对采购的每一个环节进行控制和监督。包括：供应商管理，供应商信用管理、供应商物料价格管理、采购需求计划、采购订单管理、采购入库管理、采购发票管理、查询和报告。

车间生产管理:宁兴制造业解决方案的车间生产管理系统采用了条码管理方式，将控制点完全设到了生产线及工作中心，动态及时的反映车间的生产状况，与生产订单和车间作业计划紧密结合，以JIT的管理思想，用看报管理的方式使企业生产现代化。

库存管理:宁兴制造业解决方案的库存管理系统是一个全面的库存管理方案，它能帮助控制库存，保证充足的供应，提高仓库的利用率。可以管理多个仓库，每个仓库可定义多个库位。提供ABC分析，对重要的物资进行重点的管理。提供周期盘点，避免在年底一次盘点时出现较大差异。

质量管理:在企业注重自身品质建设的今天，质量管理尤其重要。质量管理是企业管理的一个重要组成部分，也是宁兴制造业解决方案的一个重要组成部分。它的好坏直接关系到企业的生存与发展。宁兴制造业解决方案的质量管理子系统主要通过对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息的收集、统计、分析，向企业的各级管理人员提供企业各环节的质量分析报告，使他们能及时了解质量信息及存在的问题，及早采取措施，避免不必要的损失，提高产品的信誉。

财务管理:宁兴制造业管理解决方案的财务管理是整个系统的核心部份，对整个企业经营活动起到监督和控制作用。它改变了财务工作仅仅是记帐的旧模式，以往的记账]模式只起着记录的作用，通过这些记录可以告诉经营者们企业曾经走过的道路。虽然也曾试图通过成本核算对企业管理的某些方面加以控制，然而他们缺乏详细的计划和必要的控制手段，使得企业运营方面的各种数据并非准确，而财务人员通过使用这种数据来指导运作过程，这样必然导致更大程度的失真。宁兴制造业解决方案设计成的系统将通过业务来驱动财务管理系统，我们强调计划（预算）和控制，真实数据的采集于实际经营活动中的每个环节，并运用模拟功能，财务人员将于业务经营人员紧密配合，形成一个完善的既用产品度量单位又用货币计量单位的计划。

系统功能设计概要:

系统维护:公司信息设置、部门权限设置、操作员权限口令设置、操作员权限口令维护、数据备份、数据恢复、操作日志查询、操作日志备份

基础数据设置:商品信息、客户信息、客户价格信息、供应商信息、供应商价格信息、部门信息、员工信息（系统操作员工）、仓库信息、库位信息、币种信息、税种信息、税率信息、区域信息、产品配方资料

销售业务管理:销售预测计划管理、销售需求计划管理、需求计划分配、销售订单管理、销售合同管理、出库申请单管理、销售发票管理、退货单管理、

采购业务管理:采购需求计划管理、采购建议计划管理、采购批量计划管理、资金需求计划、批量计划分配、采购订单管理、采购合同管理、料品检验单管理、入库申请单管理、采购发票管理

库存业务管理:开帐库存资料录入、采购入库管理、生产入库管理、销售出库管理、领料出库管理、出入库红单管理、盘点单管理

生产业务管理:主生产计划管理、生产订单管理、领料申请单管理、检验单管理、完工入库通知单、废次品入库通知单

报表综合查询:包括对销售、采购、生产和库存各模块中所有的数据进行各方面的查询和分析汇总.

宁兴机械行业解决方案:
　 机械行业的企业由于主要从事单件、小批量生产,产品的工艺过程经常变更, 因此,需要进行良好的计划。企业按订单组织生产,由于很难预测订单在什么时候到来,因此,针对机械行业的这种生产管理特点，我们制定了以生产制造管理为核心，以用户需求为导向的企业信息化解决方案，及时掌握外协厂家的动态，合理控制库存，优化排产排程，严格控制交货期、全面掌握企业资金流向。真正实现了企业物流、资金流、信息流的完美集成。

　　机械行业解决方案主要功能模块包括：基础设置，营销管理，库存管理，生产制造管理，采购管理，财务管理等。　

　各模块之间高度集成，协同机械加工企业进行合理有效地资源管理。主要功能特色包括以下几个方面：
1、 交货期管控问题:因多为接单生产，对产品的交货期管控是一管理重点。系统中可依“预计交货日”的角度查询销售订单交货状况，以图示方式直观地展现出的订单数量，已交量，未交量进行交期管理。
2、委外加工管理：机械行业零部件多为外购或是外协，那就需要系统对委外商，供应商进行有效地管理。可从多角查询，分析委外商及供应商供货价格、质量、信用以及相应对策的处理。
3、 多厂库管理：由于产品零件及辅料较多，所以对于仓管人员来说，能对各类零部件的存货数量，存放位置以及临时性的领退料情况及进掌握，无疑要靠功能强大的管理软件。库存管理可满足这一需求，料品库位及所属仓管员均可直接依实际情况输入系统且查询方便；
4、 生产流程优化排程：生产单位能够根据实际状况合理地利用各项资源安排生产，这将大大减少了停工待料，交期延误等不良状况的发生。产销排程模拟后，MPS件如销售品、主要零组件，已能及时掌握其供求关系。物料需求系统依产销排程的结果,进一步展开，将各种供应不足的，提出新规划令单，已审核令单的内容，若有时间、数量上的不适合，则另建议提前、延后，或重新建议适合的令单数量。在规划各采购、委外、生产订单时，并依各物料的供需政策、批量、合并考虑，而调整各令单数量、及交货时间，以确保实际执行的可行性。
5、 合同/订单管理：依据销售渠道不同而应用不同的管理模块。内销采用订单管理；外销则采用出口贸易。二者具有共通性但又不失各自的特点。对于合同或是订单都可以进行保密性地管控，即用权限划分它们的所属关系，而且在单据的签核方面也可以弹性地进行管控。